（本ページは、プロモーションが含まれています）   皆さんは、仕事に対して優先順位をつけることができていますか。   仕事の優先順位を考えるときには、「緊急度」と「重要度」を基に考えなさい！ と多くの…

（本ページは、プロモーションが含まれています）   皆さんは、時間を有効に使うために、正しく効果的にスケジュールを立てていますか？   今日は、「仕事が早い！仕事が予定通りに進む人」のスケジュールの立…

（本ページは、プロモーションが含まれています）   コーチングにおける３大スキルは、「傾聴」「質問」「承認」の３つです。   研修受講者の方からよくいただく質問は、 ●部下に対して、何て質問をしたらい…

（本ページは、プロモーションが含まれています）   皆さんは、部下に対して承認ができていますか。 承認とは、コーチング手法の１つです。   承認は、英語に訳すと「acknowledge：～の存在、事実…

（本ページは、プロモーションが含まれています）   皆さんは、部下に対して「目標」を引き出せていますか。   部下に対して、こんなお悩みはありませんか。   ●部下が中々、目標を達成できない…

（本ページは、プロモーションが含まれています）   皆さんは、部下のスタイルに合わせて「指導法」を変えていますか。   「この部下とは仕事が円滑に進むのに・・・、あの部下とはなぜか上手くいかない」 と…

（本ページは、プロモーションが含まれています）   皆さんは、部下を育成する際どんなことを心がけていますか。   ●部下指導が、「行きあたりばったり」になってしまう ●部下が、一人前にならず困っている…

（本ページは、プロモーションが含まれています）   部下に対して「叱る」とき、皆さんはどんな事を心がけていますか？ 今日は、「部下のやる気を下げない叱り方」を５つ紹介します。   ●ほめたいけど、つい…

（本ページは、プロモーションが含まれています）   皆さんは、指示した内容が部下にしっかりと伝わっていますか。 指示したものと、実際に部下が「出来ましたー！」と持ってきたものが違うといった経験はありませんか。 …

（本ページは、プロモーションが含まれています）   あなたの部下は、ミスやトラブルが発生した時に、上司であるあなたに真っ先に報告を入れてくれていますか？   「部下がミスを報告してくれない」 「報告を…